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现场管理系列

质量信得过班组建设

文章来源:本站
点击数:233
更新时间:2018-02-25

一、培训类型及课时

公开课3天,企业内训2-3天。

二、课程对象

公司主管领导,质量部门负责人,生产部门负责人,班组建设管理人员,车间管理人员、班组长/工段长等。

三、课程目标(学员获益)

通过培训,使学员了解质量信得过班组的产生背景、发展及定义,掌握创建和实施质量信得过班组活动的核心内容和要求,掌握班组改善和创新的主要工具方法,以提高班组管理水平,稳定提高产品和服务质量。

四、课程内容要点

1.质量信得过班组的定义、由来及发展;

2.质量信得过班组的基本理念及工作内容;

3.质量信得过班组管理的工具方法;

4.质量信得过班组的创建流程与步骤;

5.质量信得过班组企业现场经验交流。

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