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质量、生产技术类培训课程

标杆管理

文章来源:本站
点击数:216
更新时间:2018-02-25

一、培训类型及课时

公开课或企业内训均可,2天。

二、课程对象

各类组织的高层领导,战略管理部门人员,标杆管理推进部门人员,各相关部门负责人员。

三、课程目标(学员获益)

了解标杆管理的基本概念及作用,掌握实施方法与步骤,掌握标杆选择与对标的具体做法。

四、课程内容要点

1.标杆管理概述(标杆管理法简介;标杆管理与企业战略的关系;标杆管理的类型;标杆管理的作用)

2.标杆管理实施方法与步骤(选择主题;调查公司内部工作流程;选择要学习的目标企业和部门;分析目标对象的具体做法;差距分析,提出建议)

3.标杆管理与企业创新

4.企业标杆选择与对标要点

5.标杆思维与企业问题管理

6.标杆管理实施中应注意的问题

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